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合眾人在鄭州 員工激勵與部署培育助力企業成長
2019-07-31 05:39:21pm 點擊量:245

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   2019年724-25日,在合眾咨詢總部舉辦的《管理者成長地圖之員工激勵與部署》會員班課程圓滿舉辦,合眾咨詢特邀講師于麗萍老師為現場的近40位學員帶來精彩分享,傳授作為管理者該如何更好的激勵員工,如何對團隊成員進行部署和培育。


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于老師首先從德魯克理論來闡述管理者的責任與職責,作為管理者,無論是設定目標,任務分派,還是激勵溝通,績效評估,人才培育都是缺一不可的,在本次課程中,于老師重點就激勵與培育兩項做重點分享。

 

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培育下屬是管理者的職責,可提高績效,改善工作中產生的問題。通過學習培訓,現場指導,業務輔導,委職鍛煉四種培訓途徑,聆聽、提問、肯定、指出不足、提出要求、鼓勵、觀察七步流程與技巧來對下屬進行培育。而員工激勵需要領導者真正了解員工的真實原因、需求和價值觀,針對不同的員工來采取不同的激勵方式。于老師提出“在教導中激勵,在激勵中教導”讓現場學員受益匪淺。

 

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一名優秀的管理者,要練好基本功,從改變自己開始并以績效為中心。合眾咨詢,立足企業良性發展,為企業的成長與變革提供與時俱進的人才培育與輔導,從而實現利潤的提升。合眾咨詢——企業的利潤管家!


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